العمل عن بعد = إنتاجية أكبر
أصــبحت تكنولوجيا المعلومات والاتصالات جــزءا لا يتجزأ مــن بيئة العمل، وبفضل التطور الهائل في تقنيات الاتصالات ظهرت فكرة العمل عن بعد وتطورت أكثر وأكثر لتصل إلى شكلها الحالي حيث بات العمل عن بعد طريقة متبعة على نطاق واسع ويتعبر أحد الاتجاهات العالمية الحديثة التـي تعتمـدها الكثير مـن الـدول لتوفير فـرص عمـل وتخفيض نسـب البطالـة لكثير مـن القطاعـات والأفـراد خاصـة للمـرأة وذوي الهمم، والمسـاهمة فـي تنمية المجتمـع وتحقيق التنمية المسـتدامة.
العمل عن بعد هو وسيلة للعمـل باسـتخدام تقنية المعلومـات والاتصـالات؛ بحيث يتم أداء العمـل بعيدا عــن المقــر الرئيسي بشــكل دائم أو جزئي أو حسـب الحاجـة، خصوصا فــي أوقات الأزمات التي تتطلب العمـل عـن بعـد، مثـل إدارة فـرق العمـل، وإجـراء الاجتماعـات وتشغيل بعض الأنظمة المتاح استخدامها عن بعد.
العمل عن بعد قبل وبعد أزمة كورونا:
وفق الأرقام والاحصائيات، كان حوالي 45% من العاملين عن بعد قد انتقلوا إلى هذا النمط من العمل نتيجة الأزمة وتأثيراتها المباشرة، فقد تضاعف مجال العمل عن بعد تقريباً خلال عام 2020م، وهو معدل نمو غير مسبوق دون شك وترك أثره حتى بعد الوباء.
والمثير للاهتمام أن حوالي 82% من الشركات التي انتقلت إلى العمل عن بعد قد أجرت انتقالها بشكل سلس، وهذه النسبة أكبر من المتوقع بالنظر إلى كون العديد من الشركات تعتمد على الأساليب أو البرمجيات القديمة لتنظيم أنفسها وإتمام أعمالها، وبالتالي فالانتقال إلى بيئة تسمح بالوصول البعيد للموظفين تمتلك تحديات لا مفر منها، وربما المبرر الأساسي لهذا هو وجود العديد من الخدمات السحابية والبنية التحتية الجاهزة لمساعدة الشركات على التحول الرقمي والانتقال لتفعيل العمل عن بعد.
🌟أهداف العمل عن بعد:
– رفع المعنويات وتحسين جودة العمل: أكدت الكثير من الدراسات أن الحالة النفسية للعمال تؤثر في أداء أعمالهم، فالعمـل بجانـب الـزملاء قـد یرهـق نفسية العامل لوجود زملاء غير مريحين أحيانا، وهنا یكون غیر قادر على التركيز والعمل بالتالي يؤثر على إنتاجية العامل
– تخفيض التكاليف.
-توسيع الآفــاق للموظفين وصاحب العمل: لأن تطبيق هذه السياسة تحرر أصحاب العمل من البحث عن كفاءات ضمن المنطقة الجغرافية.
– زیادة ساعات العمل وزيادة الإنتاجية.
– الاستعانة بكوادر مميزة.
– ندرة الاستقالة عن العمل.
– مرونة العمل.
🖇الفائدة التي ستعود على المجتمع والشباب في حالة تدعيم ثقافة العمل عن بعد:
– استثمار الطاقات البشرية الموجودة في المجتمع والاستفادة منها وتوظيفها.
– توفير فرص عمل للشباب تدر عليهم دخلاً مناسب.
– تشر الوعي وتثقيف الشباب يساعد هم على تخطي صعوبات الحصول على العمل بالطرق التقليدية.
– توفير الوقت والجهد وتكاليف وسائل النقل واستغلال الفراغ.
– توفير وقت أكبر لرعاية الاسرة ومتطلبات الروابط العائلية.
– تخفيض معدلات البطالة.
– الحد من هجرة الشباب خارج البلاد والاستفادة منهم في تنمية مجتمعهم.
– زيادة الإنتاجية نتيجة لاستخدام التقنية الحديثة.
– تحسين حياة الشباب ووقايتهم من الانحراف.
وأطلقت في عام ٢٠١٦م وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية دعماً للعمل عن بعد منصة للعمل عن بعد
ثم أشارت الاحصائيات تزايداً في نسبة المقدمين للبرنامج كل سنة عما قبلها.
تتقدم المنصة الخدمات التالية: الباحثين عن عمل: توفير خدمة بناء السيرة الذاتية للباحث والتقديم على وظائف عمل عن بعد المنشآت: التسجيل في البوابة والتعاقد مع مزودي الخدمة، وعرض الوظائف المتاحة للعمل عن بعد مزودي الخدمة: التسجيل في البوابة والتعاقد مع المنشآت الراغبة في توظيف عاملين عن بعد، وتقديم التقارير اللازمة للمتابعة والمراقبة.
رابط المنصة:
أيضا نشرت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية الدليل الإجرائي للعمل عن بعد
الهدف منه توضيح تفاصيل قرار العمل عن بعد، وبرامج الدعم التي تقدمها منظومة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، بالإضافة إلى الإجابة على التساؤلات الأكثر شيوعاً.
– فتخضع العلاقة التعاقدية للعامل عن بعد لأحكام نظام العمل، وينظم العلاقة التعاقدية للعامل” عن بعد ” عقد عمل يذكر فيه صراحة أن العمل لدى صاحب العمل يتم ” عن بعد ” ويشترط توثيق عقود العاملين عن بعد في البوابة الإلكترونية التي تحددها الوزارة وأن يحدد المكان أو الأماكن التي يمكن تأدية العمل فيها والمهمات الوظيفية والوصف الوظيفي لها وعدد ساعات العمل وأوقات بدء العمل وانتهاءه ومقدار الأجر وكافة الحقوق والبدلات، إضافة إلى أي حقوق أخرى منصوص عليها في نظام العمل أو القرارات الوزارية واللوائح الداخلية المعتمدة في المنشأة.
– يشترط لاحتساب العامل السعودي في نسبة التوطين المحتسبة في برنامج ” نطاقات ” بواقع عامل واحد ألا يقل أجره الشهري عن (4,000 ريال)، حيث إن عملية احتساب العامل ” عن بعد ” لا تختلف عن العامل التقليدي في نطاقات. ونطاقات هي مبادرة من الوزارة لتقييم المنشآت العاملة في السوق السعودي حسب عدد المواطنين السعوديين العاملين فيها.
– وفي مسألة توثيق عقود العاملين عن بعد، قد نصت المادة السادسة بعد التعديل الحاصل عليه في القرار الوزاري رقم 101329 وتاريخ 1/6/1442 على اشتراط توثيق عقودهم عبر البوابة الإلكترونية التي تحددها الوزارة. * سأشير هنا لثريد توثيق عقود الموظفين*
– هل هناك فرق في الترقيات وحساب سنوات الخدمة؟
لا، الفرق الوحيد سيكون مكان العمل.
– يخضع العمل ” عن بعد ” لإجراءات اللائحة التنفيذية لنظام العمل رقم (70273) بتاريخ (11 / 04 / 1440 هـ).
– هل بالإمكان تحويل عقد العمل عن بعد إلى عقد عمل عادي (أن يعود العامل إلى العمل المكتبي بنسبة 100%) مع استمرار احتساب خدمة العامل من أول يوم مباشرة فعلية له للعمل؟
في حال تم إنهاء العقد المُنظم للعمل عن بعد، فيجب إبرام عقد عمل مكتوب وفق نموذج عقد العمل الموحد.
وهناك عدة منصات للبحث عن عمل عن بعد.
أحدث التعليقات